并购重生显示出怎样的互联网发展属性

　 各种互联网项目，新手可操作，几乎都是0门槛

现今的互联网是一个并购不断的时代，也可以说是寡头时代。只有拥有雄厚资本的公司才能在竞争愈演愈烈的背景下获得发展的机会，于是你可以看到PPS投向百度的怀抱，新浪奔向阿里的方向。因为大家已经很明白，只有通过并购与整合，才能将更多的优势呈现在用户面前，才能更加适合时宜的推出让大家喜爱的产品，或许大家把这种商业行为看作是无奈，但这其中恰恰包含着互联网产品本身发展所必须的属性，品牌整合与建设。

原来在一格电博客中看到过这样一句话，什么是品牌，品牌不仅仅让消费者明白这个标签后代表着什么，而是让消费者深入地融入到这个生态系统中。品牌从小的方面说是一种价值，从大的方面说就是一种生活方式。而并购这种行为显然是将大家对于品牌的理解从浅层直接拉向深层，进一步夯实品牌带给用户应有的水准。

整体战略性，每一起并购案中都体现了这种元素，无论是阿里收购新浪，还是百度注资PPS抑或雅虎与Tumblr牵手，这些收购案的背后都是品牌战略全局性的深层意义。要知道品牌给与大家的永远不是一个产品能够代表的，品牌是在引导一种生活方式，就像苏宁易购提出的互联网实体店概念一样，品牌是在主要业务的基础上进行延伸，进而营造出一个闭环圈，而并购显然能够提供闭环圈建设最基本最快捷的需求。

持久发展力，强强联手才能创造出更大的战斗力，虽说在互联网世界，1+1未必大于2，但是只要是合适的并购案都会或多或少在原来业务的基础上提供支持，仅举PPS一例，PPS的加入可以让爱奇异在网页视频直播领域更上一层楼，从而打破优土垄断，这就是并购体现的持久发展力特点，如果没有并购，没有资源的整合，那么就会成为搜狗那样一直处于中流的尴尬境界。

用户导向性，马云在离职演讲中说道，互联网公司最伟大的地方就是提供了一种信任，而这种信任是其他任何商品所不能替代的，之所以互联网巨头纷纷抱团斗争，除了资源的整合，我想扩大自身影响力，提供给用户更多的导向才是关键。毕竟用户的从众心理是商家最需要把握的关键点，就像微信为什么这么令大家害怕，因为微信可以利用品牌的导向性直接“主导”用户流量的流向，所以并购也是基于这个考虑，希望通过并购打破原有产品印象束缚，完成用户导向的终极目标。

产品布局系统性，品牌宣传以及相关的战略发展都要经过推广、夯实、保护、更新以及撤退等一系列环节，它是一个比较统一的整体，也是一个相互关联和相互影响的机体，转化就是从这个步骤中提升出来的概念。而且现在哪一款产品不是利用帮手圈流量进行发展，无论是微信，还是淘宝，背后都有一群应有在支持，而360想收购搜狗也是这个原因，因为只有通过完整的产品布局，企业站群自身才能实现业绩的突破，品牌的塑造。

品牌创新性，创新绝对是我们这个时代永恒的主题，在互联网时代更是深具意义。不创新，不实现业务的突破，很容易让新兴用户摒弃并留下一成不变的古董印象，这对于企业站群自身发展必然不利，因此无论如何，处于品牌建设还是价值观念的考虑，并购都将是一个花钱买创新的直接办法。

正是因为有了上述的意义，互联网公司并购才得以层出不穷，当然并不是每一笔交易都是正确的，但是只有通过并购，一些品牌形式才能得以呈现。文章作者：不过是乐呵，链接：胖娃货源网http://www.pwapgh.com/，转载请给明链接，谢谢。