阿里集团的电商版图走的是什么style

　 各种互联网项目，新手可操作，几乎都是0门槛

今天和朋友一起闲聊起中国电子商务站群的发家史，以及众多依靠电子商务站群起家的衍生产业，越来愈感觉互联网是一个大金矿，只要你能合理的抓住需求并且进行理性的发展，那么成功就不会成为太大的难题。像自己经营的优惠券或是朋友做的实体店团购都是基于电商大平台下的产业，真心感觉电商对于自己是一个很好的发展机会，如果再辅之以优秀的资源，那么发展起来的前景是非常大的。

当然要说到如今中国电商的佼佼者，阿里集团旗下的淘宝当之无愧。虽然当初进入电商，做平台，淘宝还不是拥有充分的优势，至少那时候的淘宝还仅仅是一个刚刚孵化的项目，大家对于虚拟商品的发展更多的持谨慎态度，要不是雅虎的投资，淘宝项目的发展会费很多的周折。当然这个假设永远不会成立，因为成功的淘宝，理想的阿里模式已经呈现在大家眼前，等待的必将是一个电商生态的形成。

现在很多朋友都在强调生态的作用，比如微信，通过熟人交流进行数据的交换以及信息的传送，仅这一条就能干掉短信和彩信两个传统电信运营商的支柱项目，更别说微信的公众平台以及O2O的开展，可以说只要微信能够将产品的整体格局架构好，那么新增一个项目就会让一些APP倒闭，这是肯定的。而这也是阿里想要做到的东西，因为谁也说不好未来是不是电商平台的天下，因为依据现在的状况，用户通过淘宝去搜索购买产品的层次太高，效率较低，如果能够从垂直的角度去做电商搜索，那么效率和转化率都会提升一个档次,，无论是阿里云的上线还是微博社交电商的加入，我们都能看出来阿里在电商方面正在向着更加具体的功能化发展，排除冗杂的搜索方式，根据大家关注的热点进行最直接的推送。

对于上面提到的特点，八四居站长个人认为是一种定制化的服务，也就是说阿里会根据大家的购物喜好去大部分推送适合的产品，而这种服务的背后必然是强大数据的支持，所以在这个时候再去解读阿里的未来三大战略，理解程度就会不一样了。

阿里未来的三大战略是平台、数据以及金融，看上去数据和金融和电商没有多大关系，实则却是阿里为电商做的保护网。大家都知道支付在电商活动中的角色很重，就好像是物流一样，掌握着支付这一个关键环节，就意味着掌握了众多有用的消费数据以及大家口袋中的资金流。优惠券站群网站觉得余额宝其实就是这样一个角色，怎样利用大家存在支付宝中的钱，使其发挥更多的作用为自己所用，余额宝的出现就很好的解决了问题，除了提现过程中需要等待正常工作周期以外，余额宝内的资金并不会影响到直接购物(当然仅限淘宝和天猫)，这就在一定程度上收拢了资金，然后鼓励大家提前消费，试想有多少人看着支付宝里的钱花不出去会心里痒痒。而阿里的战略就是这样，用电商作为基点，用服务逐步满足大家的消费需求，等电商品牌做起来，进而将整个电商的生态系统笼罩，将更多地购物消费内需，进而拉动自己公司的业绩。

除了余额宝，菜鸟物流的出现也是阿里的一个明智决策。未来电商拼的肯定不是商品的种类，而是服务。除了将支付纳入自己的管辖之外，物流也是影响到电商服务的一个重要指标，当然阿里在这又走到了大家的前面，虽然菜鸟网络还只是一个初级的项目，但是有了开始，就有了机会。相比与此，国内其他的电商平台，也只有京东能够在物流方面和阿里比拼一下，当当等国内其他电商平台发言权微乎其微。

完善服务，提升体验，笼络购买需求，构建电商系统，做衍生产业，阿里的电商梦还在做着，未来的表现就我个人而言还是值得一看的。以上来自乐蜂网优惠券http://www.84ju.com，大家有好的想法可以来我的网站一起交流，谢谢。