阿里电商生态获得品牌长远发展的立足点

　 各种互联网项目，新手可操作，几乎都是0门槛

作为中国电子商务站群的佼佼者，阿里在最近半年内的动作让所有人都看得懂，也看不懂。看明白的是阿里的野心，以及对于生态的青睐，看不懂的是为什么会在新浪加入后迫不及待的搞社交电子商务站群。但不管怎样，相比于国内的其他电商品牌，比如当当、凡客、一号店的模仿之风来说，阿里始终扮演着一个领导者的角色，从金融功能的发散，到社交体系的融入，再到菜鸟物流的保驾护航，阿里的发展眼光始终比别人提前6-7年，这种运营思维是难能可贵的。

自己接触电商也不过5年，虽然与淘宝的发展还不在一个阶段，但是运营八四居站群网站的数年间，自己倒是对一些电商平台的属性了解一二，毕竟是做优惠券，从数据的返回、顾客的二次购买率以及流量的质量来看，阿里旗下的天猫和淘宝都有着极大的优势。但是同样是做电商，阿里集团为什么就能够获得长远的发展，在电商寒冬之际继续保持高速的发展，而其他平台就要一来股东的注资继续烧钱，将所有的希望都寄托于顾客的同情上呢?我想阿里的电商帝国之所以走得很理性，除了机遇以及自己的努力之外，还有很多运营上的智慧。

平台优势是阿里最为夯实的业务，依靠平台，阿里衍生出来的数据以及金融业务正在慢慢地布局，慢慢地显露出实力。而这些次级平台的发展，除了能够借助电商原始体系的资源外，还能有效地提升自身的曝光率，免去品牌推广的繁琐。这是阿里聪明的地方，找准一个合适的点，然后做放射状发展，通过平台流量的输送去完善另一个产品的用户层次，构建起一个完整的生态系统，大事化小，最终统一起来便是一个无法比拟的商业帝国。从余额宝、菜鸟网络的上线，我们已经能够感受到阿里在这方面已经轻车熟路，剩下的便是如果将更多电商平台的功能细分，实现整体的升级与购物流程的垂直化。

上面的衍射说明白了也都是些本本分分的动作，从一个外行人的角度上看，一点也不足为奇。但是阿里除了传统出招以外，还期望利用电商平台流量转化新的业务线，像数字媒体、进军在线旅游搜索等，在虎嗅网上一个朋友就很详细的解释到阿里在流量属性上的工作，将更多电商流量像一些其他的消费领域整改，比如一淘网宣布自即日起将进军在线旅游搜索，为消费者提供酒店搜索、比价服务;此外阿里巴巴集团宣布战略投资出境游社区穷游网，同时亦宣布即将推出“阿里盒子”。这些看似不是阿里本分的工作领域，却逐步被阿里盯上。这便是一种创作性的思维，充分的挖掘具有潜力的消费流量，将购买需求更加系统化。

除了依靠平台进行衍射，或者是依靠优质流量进行功能细化以外，优惠券站长觉得阿里在盈利方面的探索也是值得大家分析。因为百度的阵痛已经让很多人见识到了不求上进的可悲以及移动互联网的可怕。与其坐吃山空倒不如趁着还有机会去闯一闯。因此再去看阿里的移动布局，我们就能感觉到阿里对于移动互联网的重视程度之大。投资陌陌、新浪，布局社交电商，做丁丁优惠以及高德软件，试图将更多的线下需求与线下资源结合，或者是直接推出余额宝，让阿里拥有掌控资金的优势，去做更多利于企业站群发展的事情。这些都是阿里的过人之处，尤其是余额宝，虽然大家对此评价不一，但是试水金融对于阿里总归是一件好事，将数据变现，将资金聚拢，做起银行的买卖，这可不是一般人能想到和做到的事情，阿里的运营智慧值得肯定。

分析了这么多，阿里作为电商一哥的名声的确不是徒有虚名，其一系列动作也的确彰显出智慧。如果真的要问为什么阿里发展起来这么顺利，那么可能就要感谢雅虎了，是雅虎将主动权送给了阿里，不是吗。以上只是唯品会优惠券http://www.84ju.com/站长的些许见解，欢迎大家点评与分享。