网络编辑 你拿什么来征服你的雇主（二）

　 项目招商年终回馈 入驻既享多重推广福利

　　在上一篇文章中，我已经谈到了一些目前国内网络编辑行业的一些问题，其中最最核心的问题就是网络编辑职位没有一个可以量化的入职要求，使得网络编辑门槛低，要求纷繁糅杂，直接的体现就是网络编辑的工资低。

　　网编工资低这一点，在网络编辑行业已经不算什么话题，一个入职两年的编辑的工资，可能还没有技术部一个刚入职的程序员多，二线城市一个月1200~1500，一类城市2000~2500已经算是网络编辑里的中等工资。

　　曾经听一个网络公司的老板说：“网络编辑嘛，不就是复制粘贴，给个1000来块钱已经很高了。”

　　为什么网络编辑普遍被人们认为是低技术含量，低水平的工种呢?抛开管理层的问题，公司的问题，社会意见的问题等等，更因为网络编辑自身的不作为，使得自身发展陷入了空前被动的局面。

　　现在很多网编都这样想：反正就这么多钱，你让我干什么就干什么，复制粘贴没问题，多一点事情的话，能拖就拖。

　　专题策划，设计?不可能，那是美工的事情。

　　软文撰写?可以，一个星期写一篇。

　　站群论坛管理?可以，每天上去转载两篇文章，删删广告贴。

　　组织活动?…….

　　洽谈合作?……

　　大部分的网络编辑，除了每天复制粘贴以及东拼西凑之外，还能够为公司创造什么价值?

　　看着市场部的同事汗流浃背的走街串巷，低声下气的寻找商业机会，难道网编们没有一丝的触动?

　　看着服务部的同事每天接待客户电话，说的声嘶力竭还要保持甜美声音和和蔼态度，难道网编们没有一点不安?

　　看着技术部的同事们每天解决技术难题，熬夜开发新页面新功能，难道网编们没有丝毫同情?

　　公司里每个部门都承担着责任和义务，而最大的义务就是在激烈的市场竞争中，推出最好的产品，提供最优质的服务，尽可能的让更多的人知道它。

　　那么编辑部就更应该运用自己的文字编辑能力，运用站群网站的内容，为主流业务做好服务，但是很遗憾的是，很多网络编辑并没有意识到这一点。

　　作为一个网络编辑，首要的能力就是写作，不仅要写的好，而且要写的快，不仅要会写软文，更要会写文稿，写策划，写数据分析。

　　写的好，说明你的文字功底好，文字驾驭能力强。

　　写的快，说明你了解所属行业，对专业术语和行业发展有清晰的认识。

　　写软文，为的是推广

　　写策划，为的是发展

　　写数据分析，为的是直观的分析

　　如果一个自称为网络编辑的人，在一个小时内拿不出一篇800字以上的软文，都不知道该如何去评价此人的文字编辑能力，花几个小时构思酝酿，那是诗人和作家干的事情，编辑的工作室快速拿出所需要的内容，对于内容的创造能力和整合能力，应该放在首位。

　　一个不会写软文的编辑，不是一个好网编，因为你不能帮公司做推广

　　一个不会整合内容的编辑，不是一个好网编，因为你不能用专业视角提供优质内容给用户

　　一个不会写策划，不会做数据分析的编辑，不是一个好网编，因为你不能用你的专业给上司和其他部门提供协助。

　　下一章节，会谈到网络编辑的另一项基本技能：专题制作的要求和标准，希望大家会喜欢，谢谢.

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